Warum wir?!
Entscheiden Sie sich für uns wenn Sie nicht nur einen Berater, sondern einen engagierten Partner suchen, der Ihnen hilft, die volle Potenziale Ihrer IT-Strategie zu entfalten. Vertrauen Sie auf uns – wir sind bereit, Ihre IT-Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.
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Außerdem sind wir ausgebildete SCRUM Master, SCRUM Product Owner sowie SCRUM Agile Leadership und Microsoft MCITP, sowie LEANIX und ITIL
Dienstleistungen
Unsere IT-Projektmanagement-Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die erfolgreiche Planung, Umsetzung und Überwachung von IT-Projekten sicherzustellen. Wir bieten umfassende Unterstützung für Unternehmen, die ihre technologischen Initiativen effektiv und effizient managen möchten. Unsere Dienstleistungen umfassen:
Projektinitiierung und Planung
- Analyse der Geschäftsanforderungen und Definition der Projektziele.
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Erstellung detaillierter Projektpläne mit klaren Meilensteinen und Zeitplänen.
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Ressourcenmanagement und Budgetierung für eine optimale Projektausführung.
Teammanagement
und Ressourcenallokation
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Aufbau von hochqualifizierten Projektteams mit den erforderlichen Fähigkeiten.
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Effiziente Ressourcenallokation und -verwaltung, um Engpässe zu vermeiden.
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Teamtraining und Entwicklung, um die Fähigkeiten der Teammitglieder zu stärken.
Risikomanagement
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Identifikation potenzieller Risiken und Erarbeitung von Strategien zur Risikominimierung.
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Kontinuierliche Überwachung und Bewertung von Risiken während des Projektverlaufs.
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Implementierung von Lösungen zur schnellen Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse.
Kommunikation und Stakeholder-Management
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Etablierung effektiver Kommunikationskanäle zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern.
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Regelmäßige Berichterstattung über den Projektstatus und Fortschritt.
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Proaktives Stakeholder-Management, um Erwartungen zu managen und Feedback aufzunehmen.
Qualitätsmanagement
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Implementierung von Qualitätsstandards und -prozessen, um sicherzustellen, dass die Endprodukte den Anforderungen entsprechen.
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Durchführung von Qualitätsprüfungen und -tests während des gesamten Projektlebenszyklus
Projektabschluss und Bewertung
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Entwicklung und Umsetzung von Abschlussstrategien, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
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Post-Implementation-Reviews zur Identifizierung von Lernpunkten und zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse.
Fachgebiete
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Projektmanagement
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Projektmanagement
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Transition
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Enterprise Architektur Management
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Migrationen
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Carve Out
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IT-Infrastruktur
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OT-Systeme
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Serversysteme
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Microsoft Technologien
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Security
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Change-Management, Kontraktoren Management
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Kosten-Budget-Management, IT-Einkauf
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